华硕13日股东会过程平顺，除通过配发每股股利 2元，其中现金股利1.5元、股票股利0.5元外，也通过现金增资发行普通股参与发行海外存托凭证 （GDR），股份不超过 3.5亿股，而对GDR规模较往年高，施崇棠指出，现金增资一案是为了未来营运资金需求，由于代工事业资金需求庞大，必须为其作好准备，将积极引进对华硕业务极有助益的特定投资人，并将以在台上市为主。

　　施崇棠也再次强调「只能冲第一、不能当第二」的理念，他指出，当品牌与代工业务规模达一定规模后，切割营运是大势所趋，亦会对公司长期发展带来正面效益，代工是由庞大资金、经济规模、工程技术及完善垂直整合管理所支撑，与品牌核心能力大不相同，因此在失去苹果订单后，华硕也了解分家是当务之急，因此也正持续进行沙盘推演，将品牌、代工事业体、人事规划及资源设备作一完善切割，将冲击降至最低。

　　然而对于员工人数逐年大幅递减，施崇棠则指出，包括主机板在内的制造产业，西进已是大势所趋，因此自2005年起开始着手进行生产线员工裁员动作，但资遣解聘过程已获主管机关认可，也已给予员工最好的遣散条件，不过在年底分家前后，将会启动新一波征才计画。

　　积极落实垂直整合的华硕，下一步也备受关注。施崇棠指出，未来分家后，代工事业将以扩大经济规划为首要目标，因此除原有大陆苏州、南汇及墨西哥、捷克3大生产基地，现也正考虑前往巴西、越南及印度设立厂房。

　　施崇棠进一步指出，在看好数码家庭与娱乐媒体中心未来前景下，华硕会在开放式架构与垂直整合之间寻求平衡点，在合并亚旭后，目前ADSL等产品在全球已拿下逾6成版图，未来将持续于垂直领域中寻求购并或策略联盟标的，并积极朝向4C通讯、信息、消费性电子及车用电子产品整合领域发展，现正规划进军LED产品等光学领域。

　　而施崇棠也再次重申，华硕自2005年底进军自有品牌液晶电视市场后，相较Sony等多家先进者，将会努力朝研发内建数码家庭附加功能方向前进，因此2007年将会投入内建电视盒的液晶电视等产品研发，但在仔细评估面板的市场供需波动太大等诸多考量下，不会进入面板产业。

　　拥有全球主机板市占近4成的华硕，2006年全年合并营收达新台币5602.35亿元，较2005年大幅成长45.49％，2007年目标订下7，500亿元高标，其中PC系统产品占整体营收比重46.98％，3C产品则占49.99％，其它产品为3.03％；2006年出货方面，主机板达5，546万片，较2005年5，200万片仅小幅成长６.67％，未能如愿达成原先规划6，000万片目标，不过施崇棠对于2007年仍相当有信心，仍立下6，300万目标，以1～5月累计出货2，394万片、达成率已达38％来看，在下半年Vista效应将发酵及传统旺季来临，2007年主机板出货目标应可顺利达阵。

　　另一方面，华硕绘图卡2006年出货为1，078万片，在持续投入板卡创新加值功能研发后，亦将有佳绩呈现。

　　而对于笔记型计算机（NB）接下来出货表现，施崇棠乐观表示，2006年NB出货达550万台，2007年目标则定为700万台，顺利从银豹往巨狮目标迈进，而在积极与英特尔（Intel）展开Classmates PC、Eee PC低价NB及UMPC等产品合作后，虽然毛利不见得高，但在经济规模到达一定程度后，对于华硕未来获利将有显著挹注，此外，下半年在英特尔Santa Rosa平台及Vista效应带动下，主机板、NB等业务获利成长可期。

　　虽然2007年首季毛利率仅达9％，仍无法回升至往年2位数水平，但施崇棠认为，在第2季以后品牌比重逐渐拉升下，下半年毛利率表现将会有所提升。

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