2007年台PC大厂除华硕提出分家，明基也已决定分家，对营收规模超过新台币1，000亿元的2家企业而言，分家是项严峻考验，并都参考业界所津津乐道的宏碁与纬创，以及飞利浦（Philips）与恩智浦（NXP）分割案例，但明基品牌部门2006年营收仅约650亿元，在停止投资德国手机子公司西门子后，品牌事业营运规模、资产及所需资本，相较于代工营收达1000亿－1200亿元差距甚远，因而决定将品牌切割出去，延用明基（BenQ），而上市公司明基则更名为佳世达。

　　施崇棠指出，华硕分家方式不会与明基相同，由于华硕在品牌及代工2方面，都具备各自发展实力，品牌部分会留在公司母体，代工则切割出去。他认为，华硕分家的近因是客户强烈需求，远因则是品牌与代工分属各别重要的价值溪流，这项决定是正确战略，品牌在未来能拥有更大主宰力，而代工的广度、数量亦能向上增强，未来代工业务切割出去后，对华硕整体获利水平影响不会太大，但对于内部人事异动、人才安排布局，施崇棠承认是项挑战。

　　值得注意的是，以过去宏碁与纬创切割经验，施振荣手下2大子弟兵王振堂与林宪铭辈分平行，并直接分属各别公司董事长，彼此关系甚至走向完全独立竞争，创造双赢态势，未来华硕的品牌与代工事业董事长是否能完全切离是一大问题，品牌与代工若仍以母、子公司互动，市场质疑分割成效声浪势必再起，对此施崇棠则避而不谈。

　　据业者透露，未来华硕负责代工部分的一级主管为童子贤、徐世昌、郑定群及程建中，而留在华硕品牌部分则可能为沈振来、曾锵声及洪宏昌，但未来人事布局仍有变数，外界亦不断揣测。

　　温馨提示：如果您想了解更多产品信息请进入“产品库”频道，了解更多产品价格信息请进入“报价”频道。如果您对相关产品信息有任何意见与建议，或有好的资讯线索，请您及时与我们联系，网站热线电话：024-81362829。本频道编辑电子信箱：baimofei@sanhaostreet.com。您在购买产品时向经销商提及“在网上三好街网站获得的信息”将会享受更好的服务与优惠的价格。