英特尔（Intel）旗下数字企业事业群（Digital Enterprise Group）主管Pat Gelsinger表示，在组织重整之后，英特尔将多方着眼购并机会，扩大智能型手机、消费性电子等市场能见度，他点名英特尔即将展开收购的5大领域，分别是高阶智能型手机及MID（Mobile Internet Devices）、消费性电子、嵌入式装置、视觉科技、低价计算机市场。

英特尔数位企业事业群主管Pat Gelsinger

　　据金融时报（FT）报导，Gelsinger表示，他所领军数字企业事业群，在过去2年英特尔组织重整期间，脱手部分资产，并裁员超过1成比重，如今英特尔将展开购并行动，扩大其它市场领域。不过，Gelsinger亦不讳言指出，英特尔过去购并案不乏失败案例，在网络泡沫化之后，英特尔收购部分二、三线业者，当时虽然考虑尽可能减少购并金额，但如今回想起来，这无疑是错误决策。

　　英特尔在2006年以6亿美元割舍XScale处理器事业群，由Marvell Technology接手，就是当初踏入通讯领域的错误决策之一。Gelsinger表示，英特尔当时太过急于将收购企业，整合入英特尔事业群当中，却未选择将购并企业先以子公司形式来经营。

　　Gelsinger坦承，英特尔学到一次昂贵教训，应该在购并前就先发展出策略，而不是等到收购进来之后，才去创造营运策略。以英特尔近来收购影音互动软件服务供货商Havok为例，该公司如今以独立子公司形式运作，并成为英特尔视觉运算及绘图领域关键要素。

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