六年融资五轮，这家公司踩着剪视频的痛点卖了13亿美元

影视后期制作是一件麻烦事。

从巨量拍摄素材的导入，到整理素材、与团队讨论剪辑思路，再到剪出片子反复修改0，每个步骤都相当麻烦，且牵扯多方，还没到创意环节，后期人员就已经劳心劳力。

而纽约的新兴视频协作应用Frame.io正在解决这个麻烦，并且已经卓有成效。这成功引起了创意领域巨头的注意。8月21日，Adobe宣布12.75亿美元收购新兴视频协作应用Frame.io，创下该领域最大单笔收购记录。

Frame.io是当下最火的视频协作应用，由Emery Wells创立于2015年，是他上一家精品后期制作公司Katabatic digital内部孵化的项目。

所谓“视频协作”，顾名思义，即多人协作同一个视频。国内还没有出现类似Frame.io这样的视频协作产品，所以可能会稍难想象，但其基本原理类似于石墨和飞书这样的协作文档，即基于web操作，内容上云，多人团队可以通过文档链接同时在线浏览、评论、修改内容。

不过拿石墨与飞书作参考只是方便大家理解，视频协作远比文字协作难得多，光是所占内存，两者就远不在同一量级。关于这一点，任何有视频制作经验的朋友都不会否认。

而Frame.io的厉害之处远不止于为视频制作行业引入web协作，还在于为这个行业带来了大大优于之前的workflow。要体会其爆棚的生产力，我们可以来看看它的一些具体功能。

首先，Frame.io主界面和剪辑界面都跟当下非线性软件的界面类似，熟悉Pr、Final Cut Pro和Avid Media的用户不用经过培训就可以立马上手。

而不同在于，在Frame.io中，整个团队都可以同时访问视频，也可以依据权限实时修改、讨论视频。在点进某一视频之后，用户可以在右侧看到大家关于视频的讨论，每条讨论都会被自动加上时间戳，点击讨论就可以直接定位到评论位置，非常清晰便捷。

你甚至可以用Frame.io的注视工具直接在视频上指出你想突出的内容

传统视频剪辑的流程是这样的：团队见面或者邮件讨论基本的剪辑思路 ➡️ 剪辑师独立剪 ➡️ 交出一稿 ➡️ 团队通过邮件或者其他文档产品提出修改意见 ➡️ 剪辑师交出二稿 ➡️ 团队通过邮件或者其他文档产品提出修改意见……➡️ 剪辑师交出N稿 ➡️ 定稿

而Frame.io使这个流程不需要其他产品的介入，团队可以直接在剪辑界面上看到修改意见以及历史版本，也不需要为各版本的备份和存储发愁。

除此之外，Frame.io许多贴心的小功能也能大大减少视频制作过程中的流程摩擦。

比如，把鼠标光标放在一个视频的缩略图上，这个视频会快速定位到特定位置，并在缩略图中显示，不需要像以前一样播放视频才能找到。

还比如，把鼠标悬浮在项目视图的缩略图上，按住空格键就可以快速浏览视频，鼠标左右键配合可以实现逐帧移动。

同时，Frame.io的传输速度还非常快，并且能同时上传多个视频，即便是大型文件也是如此。同样是5G的文件，它只需要三分钟，而dropbox需要16分钟，直接克服了协作产品上传大文件慢的通病。

在多次修订之后，只要将修订版本拖在一起就可以形成组合，并且用户能在视频缩略图的右上角快速查看修订次数，以及通过播放器的下拉列表中快速切换版本。

如果要比较两个版本的异同，也不用开两个窗口，只需要用比较功能，就能直接查看和比对。

在看完Frame.io的基本产品介绍之后，可能会有人觉得，Frame.io只是在现有的视频软件上做了一些细节优化，至于扬言要变革视频制作行业吗？

首先，尽管Frame.io起初的产品着眼点是细节，但是它踏入的赛道是一个生长于传统视频制作的新赛道——视频云协作。

从用户角度来说，协作与制作的唯一差别就是效率。但从技术和工作流程的角度来说，这是颠覆性的变革。

视频协作用云并不是一件新鲜事，但大部分的产品都是一部分上云，或者正在从硬件到上云的路上，只有Frame.io实现了所有功能在云上实现，"云生云长云用"，硬件仅仅是辅助，只能往后站。

这就意味着，Frame.io的想象空间远大于硬上云的那些产品。事实也验证了这一点。今年2月，Frame.io推出了新产品C2C（Camera to Cloud），顾名思义，即用摄影机拍下来的东西直接上云，打开电脑就能开始制作。

从功能上看，目前C2C支持两种服务，第一种就是即拍即上云，第二种就是将录制内容远程同步到制定设备。而传统上，实时同步录制内容只能通过现场监视器实现。

干过后期的朋友可能会泪目。

Frame.io 全球高级创新副总裁 Michael Cioni说：“C2C是一项颠覆性技术，它改变了传统的线性影片制作流程，允许拍摄现场人员和远程后期团队同时合作。创意团队将比以往任何时候都更快、更方便地协作。”

其次，回到最初创立的时候，创始人曾经在自己的博客里聊到创立Frame.io的初衷，Emery Wells说：“好的视频还是很贵的，很多人都会为他们的价格感到震惊，而其实我们可以以很少的成本制作高质量的视频内容。”

Frame.io 联合创始人兼ETO John Traver (左）, 和联合创始人兼CEO Emery Wells 图源：Business Insider

这里的成本，不只是金钱成本，更多是制作人员在非核心制作过程中浪费的流程成本，这也是Frame.io致力达到的workflow。

从成本的角度来说，尽管Frame.io的产品改进看起来不算具备变革性，但它正迎合了当下SaaS市场的需求。SaaS要做的好，要么降本，要么增效，而Frame.io满足的就是降本这个条件。

同时，值得一提的是，Emery Wells在创立Frame.io之前就已经在影视制作行业呆了17年，前文提到的Katabatic digital也是他从零做起来的公司，运转了8年，直到为了专注于Frame.io关停，这家公司年营收还能达到100万美元，并且为周六夜现场、超级碗广告以及各大知名品牌提供后期制作服务。

多年的影视制作实操经验让Emery深谙其中的痛点，因此Frame.io有大量细节都充分考虑了后期制作的真正需求，这才达到了四两拨千斤的效果。

再者，以上两点原因都在视频制作崛起的大环境下得到了加强。

随着短视频的崛起，视频制作也迎来了史无前例的热潮。过去谈及视频制作，我们只会联想到专业拍摄现场里的长枪短炮和摇臂滑轨，而现在，简单的摄影设备加一部电脑，甚至手机就能完成整个制作流程——视频制作的准入门槛在不断降低。

同时，传统的大片也越来越难满足观众的需求，制作人也很难跟上时代的步伐。更多有趣的新媒体作品和载体正在吸引观众的眼球，现如今，无论是品牌在社交媒体上讲故事，还是推出新产品，抑或是学习，视频都必不可少。

在视频制作和消费需求不断攀升的当下，Frame.io算是拿一手好牌站在了风口之上。

在创立的同年10月，Frame.io顺利拿下Accel的220万美元种子轮融资，由Accel的Vas Natarajan领投。在之后的6年间，Frame.io顺利完成了其他四轮融资，总融资金额逾9000万美元，投资机构包括Accel、FirstMark和Insight Partners等。

今年8月，Adobe宣布以12.75亿美元收购Frame.io。

图源：CineD

对于Adobe收购Frame.io，有人惋惜一代game changer难逃收购“厄运”，有人担心Frame.io强劲的创造力和流畅的使用体验将会被Adobe打破，更有人笑话说Frame.io遇到增长瓶颈、没料了才会卖掉。

这些惋惜、担心和笑话似乎都只是看客们的yy。从收购后的安排上来看，无论是Adobe，还是Frame.io创始人，都无比珍惜这份行业创造。

图片来源：Frame.io

从产品关系上来看，Adobe将会为Frame.io提供更多的资源，而Frame.io将和与Pr、Creative Cloud的深度融合。不过，Frame.io也会像以前一样继续支持Final Cut Pro、Avid和DaVinci Resolve这样的非adobe线性剪辑软件。

从组织模式上来看，Frame.io在Adobe收购之后会独立运行，其创始人Emery Wells和联创 John Traver会加入Adobe，成为Adobe的员工。Emery会继续领导Frame.io，直接向CPO Scott Belsky汇报。

从套餐定价来看，目前还没有变化，但是theVerge估计，未来其定价将会跟Creative Cloud的收费联系在一起。

至此，Frame.io的创业征程落下帷幕，正式成为Adobe生态中的一个部分。而视频云协作的大船，顺利起航了。

参考资料：

1.《10 WAYS FRAME.IO HELPS YOU MANAGE YOUR PRODUCTION LIKE A BOSS》（Suggestion of Motion）

2.《初心海外专栏：全世界人气最高的视频协作平台Frame.io》（初心资本）

3.Adobe Announces intent to acquire frameio（Frame.io）

4.From Filmmaker to Entrepreneur: How Frame.io Was Spurred Through Lived Experience（techdayhq）

5.Analysis: Why exactly did Adobe just drop $1.3bn on Frame.io?（REDSHARK）

关键词： 工具 视频