App独家获悉,生鲜超市品牌T11已于近日获得阿里巴巴领投的1亿美元融资,资金将用于现有自营业务发展,并在零售科技、供应链、电商及实体门店赋能方面做全新尝试。
T11内部人士透露,除了资金支持,双方还有一些平台对接的动作正在推进。
万亿生鲜赛道,目前已聚集了各大互联网巨头,阿里也已经打出一套“生鲜”组合拳,为什么又对T11出手了呢?据称是看好其选品、供应链全闭环的系统能力等。
阿里生鲜的又一步棋生鲜,一直被认为是电商的最后一片蓝海,如今国内电商市场增长见顶的情况,更成为了包括阿里、京东、美团在内,各大互联网巨头的必争之地。
就阿里而言,入局生鲜大约要追溯至2012年。从天猫超市开设“生鲜”频道、推出定位高端进口生鲜平台“喵鲜生”、成立农产品销售平台“淘乡甜”,到投资生鲜电商“鼻祖”易果生鲜,再到推出盒马、淘宝买菜等品牌……近一两年,阿里在生鲜领域的动作更加频繁。
随着社区团购崛起,阿里多次投资社区团购平台“十荟团”,后又出资生鲜团购平台“菜划算”。
今年3月,阿里巴巴社区电商(MMC)事业群成立,主要基于零售通和盒马集市两个业务整合而成。在供应链端打通了盒马、大润发、零售通、1688及淘特、阿里数字农业的五大供应链;在销售端连接了活跃用户过亿的淘特。
3月25日,淘特宣布,未来一年将打造全品类源头直供体系,将食品生鲜纳入核心品类。
4月29日,天猫超市启动了上海生鲜仓。据相关负责人透露,以往的小时达服务覆盖的483个城市,但不包括生鲜品类。上海生鲜仓开仓后,小时达可以配送的品类更多。除了上海以外,广州、北京、沈阳、深圳、郑州也建成了生鲜仓。
9月14日,阿里MMC宣布将“盒马集市”“淘宝买菜”整合升级为“淘菜菜”,使建立消费者建立统一的认知。
从上述趋势来看,阿里此次投资T11,再度加码生鲜板块,似乎不足为奇。
但就阿里生鲜新零售的众多产业布局来看,以“淘鲜达+盒马+淘菜菜”为主打,阿里已在不论一二线城市或是下沉市场,较为充分地占据了我们盘中餐的入口,包括电商、超市、社区团购,T11又什么特别值得阿里另眼相看的地方?
为什么看上T11?资料显示,T11成立于2018年,主要针对中国一线城市消费升级需求,提供全球优选生鲜和一般食品业务,是继盒马、7FRESH后,又一“生鲜+餐饮”的入局者。值得一提的是,其创始人就曾是7fresh的操盘手——杜勇。
业内传闻,在杜勇操盘期间,受制于京东内部问题,7fresh面临的模式发展分歧较大,最终也没能展现出复制能力,于是,杜勇带领部分创始团队集体出走,重新操刀,打造出了T11。
正因杜勇,投资方对T11期待很高,在还未开店的情况下,首期天使轮融资过亿,由IDG、光大控股新经济联合领投,国美、远望资本、壹叁资本跟投。2020年4月,T11又完成数千万美元A轮融资,由和玉资本独家领投。
也是因为杜勇和7FRESH的渊源,首家T11门店具有明显的7FRESH风格。2019年6月,T11在北京朝阳公园附近开了首家门店,店面约4000-5000平方米,销售生鲜、日用品、熟食、餐饮等。无论从门店调性、空间和功能布局,还是从商品内容方面来看,这家门店都很像7FRESH的升级版。
不过,随着加开新店,T11正抹去7FRESH的痕迹。截至目前,T11已经拥有北京5家门店,上海、武汉各1家。
两年多的时间扩张了7家门店,是相对克制的。这一方面与其经营理念有关——杜勇曾坦言,T11更重要的是做好产品及运营,而不是加速扩张规模。因此,T11“在每个细分类目都是对标垂直领域里最好的公司”,包括烘焙、餐饮、美妆、鲜花等每个品牌模块都是通过自营来建立T11式的标准。
虽然杜勇曾否认T11是一家高端精品超市,但却处处表现“精致”,在当下每走几百米就又一家超市,随时可以线上购的时代,这对商圈要求比较严格,客群也相对狭窄,扩张难免受限。
不过,这也是其和盒马、7fresh等明显区别的地方。T11拓店注重“辐射范围内消费者需求空白”,将业态进行模块化组合,切入新市场。
此外,T11内部人士表示,“T11所建立起的行业壁垒在于,更精益和精细的城市零售,为属地客群而配的商品、门店、电商,并不断迭代运营标准和经营范式。”
即在运营模式上,T11以APP/小程序+门店+卫星仓结合的弹性分布式电商布局,相比于线上电商,其有大型旗舰店作为信任入口;而与标准线上+线下模式相比,又布局的卫星店/仓,可依据周边商圈和居民区情况,进行柔性的辐射半径调整,保证线上增长效率。
至于盈利情况,团队已公布的可参考数据为,经营一年时间时,T11北京首店已经实现了单月盈利,单店累计活跃用户达近15万,主要集中在门店3km半径,7000个全球优选生鲜SKU,客单价180元以上,鲜食销售占比超过65%。
此次融资后,T11将继续扩张。12月15日,其北京西西友谊店将开业;2022年1月份,上海第二家门店也将落地。
(本文独家首发App,作者|刘萌萌)