“一群有情有义之人，一起做一件有意义之事。”“让天下没有难做的生意。”
这两句话，马云花了20年时间去挑战。二十年前，他创立阿里巴巴，他说要去抗争，浑身是伤，屡败屡战，忍别人不能忍之委屈，成别人不愿成之事，唯不愿忍江湖不平正气不彰。
9月10日晚，马云在生日这天，卸任阿里巴巴董事长职务。以阿里巴巴二十周年晚会的名义，阿里巴巴的十一万员工组织了一场盛大的庆典。在杭州新落成的奥林匹克体育中心，大屏幕上，阿里旗下业务的镜头一一闪过。
现场很热，温度很高，气氛很嗨，观众席中的马云满脸是汗，两眼泛泪。最后，朋克造型的马云，以一首《怒放的生命》宣告正式卸任。舞台的正中央，阿里巴巴新任董事长张勇以一首英文歌接棒。20岁的阿里巴巴，正式迎来“逍遥子”时代。
风清扬隐去，留给一代互联网人和青年人的，是一段奋斗传奇。
告别当晚，杭州奥林匹克体育中心，略带阴霾的天气，与场内的气氛形成了鲜明的对比：近6万人的座位几无虚席，等待阿里巴巴二十周年晚会开场。
场上包括了阿里来自全球的6万多名员工，1万多名合作伙伴以及来自全球的三百多家媒体。21世纪经济报道记者采访获悉，杭州上百家酒店的两万多个房间被订光，整个钱江新城的五星级酒店再无房间可订。
明明晚会晚上6点半才开始，但是阿里西溪园区的员工，下午1点多便陆续进场，激动的心情难以掩饰。他们通过报名、抽签、培训，最后才能来到这里。对他们来说，这不是一场单纯的狂欢，更多的是作为阿里人向精神领袖马云的致敬。
近四小时的演出，80%是阿里巴巴自己员工的出演，用马云自己的话来说，“可能全世界很少这么一家公司的文艺演出搞得那么专业，很多人以为我们是专业搞文艺演出的，这就是我们的价值。我们不仅工作做得好，我们要玩得好，我们要会生活。”
阿里员工不过是一个月来，利用下班时间进行排练。而当天参演的明星中，阿里巴巴通过员工投票，请到了朴树、毛不易、李宇春，他们的歌曲共同点是充满激情，又写尽了曲折与执着。这样的年会方式，可能在整个中国企业界并不多见，让人看到阿里巴巴的凝聚力、参与感、执行力。也无怪乎马云总对外自嘲，“我不懂技术，我的强项是管理。”
当晚，他作为阿里巴巴董事局主席的身份，作了最后一次演讲。“过去20年，阿里人从来没有害怕过，我们只有敬畏过未来，对未来我们从不害怕，10年前我提出10年以后，我将离开董事长这一位置，内部的同事都认为这是开玩笑，因为那时候我只有45岁。但是我们今天做到了。”
演讲完毕后，与他曾经一同创业的阿里巴巴十八罗汉中的五名代表，突然出现在舞台上，老朋友相见，同时回望舞台上那张二十年前在长城的合影时，感慨不已。谢世煌讲述了一个小故事，“1998年马总发不出工资来的时候，居然拿出了一把钥匙，跟我们说这把钥匙就是你的，未来巴黎郊外别墅的钥匙。他用这种坚持，唤醒了我们的热情。”
如何持续保持这种激情?日本经济大学经营学院院长、日本长寿企业研究领域第一人后藤俊夫认为，日本之所以有这么多长寿企业，正是因为他们真正做到了不忘初心。只有不断完善事业理论、清晰公司的使命和愿景，才能使企业在残酷的外部经营环境中，依然保持稳健发展。
也正如马云在演讲中坦言，“阿里历史上所有重大的决定，都跟钱无关，都跟价值观有关。”如果回头去看阿里历史上最艰难的10次决定，其实也都跟价值观有关。
时间回溯到2000年，在互联网泡沫破灭后，阿里巴巴经历了一段“跪着过冬”的日子，马云和他的十八罗汉团队们“穷得连车都打不起”。到了2001年，境况变得更加艰难，阿里B2B的核心业务“中国供应商”面临巨大的业绩压力。
为了拉到更多订单，有员工提出，“能不能根据行业潜规则，给客户一点回扣?”为此，马云专门组织了一场会议，所有高管关在一间屋子里，从早到晚吵了8个小时。最后马云拍板：坚决不做给回扣的生意，因为这违背了阿里的诚信价值观。
因为相信，所以看见。马云和他曾经的创业伙伴们，在舞台上拥抱、握手、转身、走向幕后。
传承其实，这场盛大的狂欢，不能说是马云的卸任典礼，更是向外界在展示阿里巴巴的文化传承。或也正因如此，马云演唱《怒放的生命》时，全场响起了山呼海啸的掌声与尖叫。舞台的正中央，新任董事长张勇，以朋克的造型，接棒演唱了一首英文歌曲《You Raise Me Up》。当《朋友》的歌声响起，阿里巴巴现任合伙人的身影，井贤栋、彭蕾、胡晓明……都一一给足了特写。
自此，20岁的阿里巴巴，正式迎来逍遥子时代。曾国藩曾说，“誉满天下，谤亦随之”，在外界的评价中，有人说，马云只是鸡汤导师，阿里巴巴也是洗脑集中营。但是，销售驱动的公司，既考验创始人，也考验着每一个员工。
企业价值观在可执行层面就是企业战略。价值观是基础，业务战略、组织战略、文化战略是过程和结果。阿里花精力来探讨企业价值观，实际上是在为未来发展定方向，这是再务实不过的举动了。只有辛勤耕耘市场基础，耐心培养客户生态的企业，才会与市场形成命运共同体，为下一次冲锋储存好更充足弹药。
因此，阿里看起来“务虚”的价值观，才是真正帮助阿里走得更远的“内功秘笈”。面向未来，张勇清晰地阐释了愿景——活102年，不追求大，不追求强，追求成为一家活102年的好公司。到2036年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。
今天最好的表现，可能只是明天最低的要求。对于自己的人生，马云说：“如果我们停止创业了，我们会老得很快。我希望75岁的时候，还是能够充满激情， 不断的创业、创新，给家人、孩子带来无数的快乐，我觉得不要停止做自己喜欢的事情。”
今天不是马云的退休，而是一个制度传承的开始;今天不是一个人的选择，而是一个制度的成功。
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