龙湖集团(00960.HK)应该算港股市场的“另类”房企,因为香港投资者对它的态度真的很不一般。
受机构投资者居多影响,港股市场对国内上市房企向来不感冒,此前万达就因为股价长期不被看好上市不到两年就宣布退市,细数历年来在港股上市的内地房企,股价表现几乎都很一般。
但龙湖集团从2009年上市以来,虽然股价经历了近8年的停滞,一直维持在8港币左右,但从2017年开始,龙湖股价直线飙升,走出一段3年多的小牛市。
跟一众上市十几年,股价几乎不怎涨的内房股相比,龙湖真的算港股市场里,内房股中的“茅台”。
销售提速,带动业绩增长
2016年起,随着龙湖销售规模提速,整体业绩表现也迎来爆发。
2016年,龙湖销售规模只有881亿元。
到2017年,龙湖全年销售规模同比增长77%,首度迈入千亿房企俱乐部,销售规模达到1560.8亿元。
2018年,龙湖直接迈入两千亿房企俱乐部,全年销售规模达到2006.4亿元,同比增长28.5%,跻身国内头部房企。
2019年,龙湖销售规模增速有所下滑,至20.86%,但全年销售规模仍达到2425亿元。
再到今年,根据龙湖最新1-8月份经营数据,公司前8个月累计实现合同销售金额1563亿元,完成全年2600亿销售目标的60.12%。
受销售规模增长影响,龙湖从2016年以来,营收净利也实现快速增长。
从2016年到2019年:
龙湖营收分别为548亿元、721亿元、1158亿元和1510亿元;
同期归母净利润也分别达到92亿、126亿元、162亿元和183亿元。
到今年上半年,即便受疫情影响,龙湖全年仍实现511.41亿营收,同比增长33%。实现归母净利润63.39亿元,同比增长25.16%。
而且除了营收增长,龙湖近年来毛利水平也一直维持在33%附近,足以跻身行业头部,净利润率也一直维持在18%左右。
因此,从业绩表现来看,龙湖整体盈利质量确实不错。
商业地产做多毛利,激进扩张也在增加龙湖资金压力
不过,即便业绩亮眼,在港股投资者眼里,龙湖依旧是一家房地产公司,但龙湖在业务结构上跟卖资产之前的万达更类似,都是以房地产开发为主,然后发展商业项目,收取租金。
目前:
龙湖旗下业务板块主要有以卖房子为主的物业开发;
以龙湖天街系列、社区购物中心星悦荟系列等,获取租金收益为主的商业地产,即物业投资;
以及物业管理等服务。
根据近年来的经营数据显示,从2015年起,在房地产开发业务稳定增长的同时,以收租为主的物业投资在营收占比中的贡献比例正在不断增加。
2015年,龙湖全年实现营收474.23亿元,其中物业投资贡献营收14.15亿元。
到2019年,全年1510.26亿营收构成中,物业投资贡献了57.89亿元,年复合增长率高达33%。
再到今年上半年,在已经实现的511.41亿营收中,物业投资者贡献营收就达到33.6亿元,同比增长30.4%。
尽管房地产开发仍然是主要营收来源,但跟其他房地产企业相比,租金业务的贡献营收占比提升,也在拉高龙湖的毛利水平。
不过,加大商业地产的投入,也在放大龙湖的经营风险。
根据每日财报统计数据及部分公开信息显示,龙湖从2016年起,就在加码商业地产的投入比例。
先是提出了“要在2020年实现50亿元的租金收入”,此后又将目标升至“开业40座商场,租金收入达成60亿”。
2018年5月,龙湖进一步将2020年开业商场的目标提升至50座。
截至去年末,随着成都龙湖滨江天街的开业,龙湖目前累计已开业的商场数达39个,建面超过377万平方米。
按照规划,到2024年,龙湖商业项目要开到100家,2029年开业到300家。
但商业地产的扩张资金则来自公司每年的销售回款,根据龙湖官方披露,公司每年要拿出全年销售回款的10%作为商业地产运营资金。
考虑到商场投入成本逐年增加,以及诸多经营性风险,龙湖每年新开10家商场的扩张目标确实有些激进,快速扩张也让龙湖经营性风险增加。
目前,楼市调控并未放松,部分一二线及热点城市甚至还在加码调控政策,加上疫情影响房地产企业去化节奏也在减速,龙湖自然无法置身事外。
截止到今年8月份,龙湖累计销售规模只有1563亿元,仅完成全年2600亿销售目标的60.12%,要想在剩下的4个月里完成近1100亿的销售额,还存在一定压力。
但同期龙湖的商业地产扩张节奏并没有减速,受商业地产盈利周期长,回本慢等问题影响,每一座新落成的商业项目都需要集团资金进行支撑。
加上当前楼市成交节奏放缓,难免会让龙湖在资金层面承压,若处理不当,甚至会导致公司资本回报率的下降。
不过,好在龙湖在一众房企中,融资成本相对偏低,能通过外部资金解决内部问题。
然而少数股东权益占比较高,虽然在压低龙湖杠杆率,但也在摊薄龙湖的经营利润。
少数股东权益占比过高,摊薄集团经营利润
根据半年报数据,截止到今年6月30号,龙湖负债总额为5531.38亿元,较年初增长了675.71亿元,较去年同期同比增长21.46%。
其中一年期短期负债只有172.14亿元,782.58亿的可支配现金足以覆盖。但一年以上的长期债务,包括优先票据在内,高达1513亿元,较年初增加了192亿元。
在发债节奏上,根据每日财报整理数据,整个2019年龙湖发债总额为102.1亿元。其中包括42亿元公司债和8.5亿美元优先票据,平均利率4.24%,平均期限6.8年。
再截止到今年9月份,龙湖已经先后发行了4笔融资债券,累计发债金额高达105亿元,超过去年全年。不过均为一年以上的长期负债,平均融资成本为4.01%,平均融资期限为5.6年。
1月20日,龙湖在国内公开发行了今年第一笔公司债,规模28亿,其中5亿为期5年,年利息3.55%;剩下23亿为期7年,年利息4.2%。
3月5日,龙湖通过旗下子公司重庆龙湖企业拓展有限公司又发行了一笔30亿人民币的住房专项公司债,为期7年,年利息3.8%。
7月16日,龙湖再度完成一笔人民币17亿规模的优先票据。其中12亿为期3年,年利息3.95%;剩下5亿为期5年,年利息4.5%。
8月10日,龙湖则完成了一笔人民币30亿元的公司债券。其中20亿为5年期,年利息3.78%;剩下10亿元为7年期,年利息4.3%。
尽管融资成本不高,且短期偿债压力不大,但龙湖上半年负债规模却明显增加不少,融资节奏和融资规模也在提速。
不过,负债规模增长的同时,龙湖的资产负债率却没有较大变化,为75.91%。净负债率则同比下降了1.6个百分点至51.4%,更是大幅低于行业平均水平。
而造成这种现象的主要原因,在于龙湖通过做多少数股东权益,增加公司资产规模,降低了集团杠杆率。
根据每日财报统计数据,2015年后龙湖集团就在运用非控股的少数股东权益做大规模,同期内,公司少数股东权益在权益总额中占比在持续上升。
由2015年的11.75%升至2019年的43.63%,到今年上半年,这一比例则升至46.15%,较年初增长了2.52个百分点。
这部分少数股东权益会算作公司资产,用以抵消负债,但公司需要从年利润中按权益占比进行分成,从而摊薄公司盈利。
也就是说,龙湖通过增加少数股东权益,使公司整体负债水平有所下降,却需要为这部分少数股东权益支付更多的公司利润。
好在龙湖整体负债结构相对健康,融资成本不高,公司经营性现金流尽管增速有所波动,但总体来看,还维持在净流入的状态,公司现金流情况还算不错。
如此一来,在一众负债累累,增收不增利的上市房企中,龙湖确实算一个“另类”,但自身少数股东权益的增速也应该有所收敛,否则会进一步摊薄龙湖的经营质量。(千寻专栏 观点财经)
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