“其实我想说，在中国几千年的文明史中，我们恰恰生活在这个阶段，实在是非常幸运”，这是柳传志接受采访时说的最后一句话。他并未将访谈地点选在办公室，而是湖中央一间中式风格的庭院里。
“一代人有一代人的责任”，他告诉《经济参考报》记者，自己一直在努力淡化根植于联想的个人印记。“我现在可能更多地想的是将来我自己怎么能够生活得更好的问题”，“希望以后尽量跟小孩们有更多交流的机会，另外不少朋友以前很想有机会跟他们聊聊天，这些都是我想做的事情。”坐在记者面前的柳传志，笑意盈盈，已经很难和商场上杀伐决断的形象联系起来，像一个憧憬晚年生活的老人，一个“事了拂衣去”的隐侠，在访谈中，关于联想的未来，关于接班人的特质，关于危机时刻，关于外界质疑，曾经多少事，他都付笑谈中。
时代：“这种珍惜会化为一种情怀”
柳传志出生于1944年，这一代人经历过不同时代，身上有种神秘的重叠感和复杂性。生活与阅历在他们心中铺就的生命底色，让这一代人形成了一种坚如磐石的价值观，宠辱不惊，也懂得珍惜。“这种珍惜可以化为一种情怀，一种动力”。在访谈中，柳传志坦言，从上中学开始，他就感觉常年吃不饱饭，即使后来到了科学院工作，始终也是这个状态。柳传志表示，对于许多中国人来说，“吃饱饭”曾经是很长时期大家最关心的话题。“中国过去有一句话，人们一见面就问，‘你吃了吗?’这个放在现在人们就会很奇怪，为什么会问这个?当时吃饭是头等大事，所以经常就拿这话作为口头语。”柳传志回忆说，刚参加工作时，和太太聊天，心里想如果以后能攒钱买辆三轮车，拉着太太在北京旅游一圈，就是很了不起的事。“那时候一辆三轮大概是200多块钱，我们俩存款最多的时候也就80块钱。” 创业：“那实际是历史的轨迹”
柳传志的卸任之所以让许多人感慨唏嘘，不仅仅因为他是一位成功的企业家。他创业于1984年，在新中国波澜壮阔改革和发展浪潮中，是毋庸置疑的弄潮者，他的成长史，也可以说是新中国第一代创业者的剪影。“决心之大是不可动摇的，但出来以后到底怎么走，真的是不知道怎么办。”柳传志告诉记者，他先后卖过旱冰鞋，卖过电子表，做什么赔什么。“被各种不同形式的骗，大概自己经历过三四次。”柳传志回忆，当年有好几次面临资金链断裂的风险，这让他至今心有余悸。对于“贸工技”的质疑，他认为“那实际是历史的轨迹，当年我们唯一的一条路就是贸工技”，“只有通过给人打工做贸易赚来钱，才可能开发自己的产品，根本无可选择。” 硬仗：“打输了就什么都没有了”
“坚持打自己的品牌”，被柳传志看成联想成立35年来，最引以为豪的一个决定。1994年，柳传志起用29岁的杨元庆，任命他做了事业部的总经理，一改联想微机颓势。“打输了就什么都没有”，柳传志说，“到了1997年前后就开始超到了前面，到了2000年的时候，我们已经是稳居中国第一了，市场占有率当时比第二、三、四名的外国企业加起来都还大。”
这是整个采访中，柳传志难得的情绪起伏，“这个经历让我印象深刻，其实对国家的发展来说，也意义重大。当有了民族品牌后，外国和我们竞争的时候，为了市场，才会把价格降下来，这对我们国家的信息化建设也起到了重大的作用。”
此战告捷，再言其他，不过是兵来将挡，水来土掩。回顾自己堪称传奇的职业生涯，柳传志这样总结，“在我们的整个企业生涯中，做了一些工作，取得了一些成绩，同时也犯过不少错误，遇到过许多挫折。我们曾攀上高峰，也曾跌入深谷，但无论成功还是失败，经验还是教训，都是用生命的精华在交付成长的学费，收获存在的资格。” 期许：“希望联想有很稳定的底座”
在访谈中，记者问柳传志，最希望联想未来的接班人能继承到他的什么精神?柳传志回答，第一要有不断追求，有较高目标，坚韧不拔，第二要有很强的学习能力，不然“是顶不下来的”。这两点对继任者的要求在联想控股的公告中被再次提及。根据联想控股的公告，宁旻、李蓬将成为为联想控股新的领导核心。公告中，柳传志表示，“我相信，新一代领导团队有远大的志向和足够的学习能力，把过去的经验教训作为财富，将拼搏进取、永不放弃的精神传承下去。”
谈到对未来联想的期许，柳传志告诉记者，“我特别希望联想有一个很稳定的底座，有一个很好的文化。因为一个企业如果没有好的文化，只想赚快钱，而不是求实，没有进取的精神这些东西，我就会觉得问题比较大。”在柳传志看来，联想还年轻，未来必须全力学习攀爬。毕竟，离开了柳传志的联想，还会继续在商海浮沉。柳传志退出了江湖，但毫无疑问的是，江湖会一直有他的传说。
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