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生鲜电商之战，大佬们又亲自下场了。
3月14日，盒马鲜生CEO侯毅在朋友圈发文，称叮咚买菜“估计马上要爆仓......靠投资方的资本无序扩张，价格补贴，赢得市场是不长久的”，系回应其CEO和投资人关于两者竞争的言论。
日前，梁昌霖在参与潘乱视频连线活动时表示，“现在企业间，特别是创业公司之间都有流量战的思维，认为一定要垄断市场才能赚钱，我觉得是不会发生的。”叮咚买菜没有把竞争看得很重，而是认为“和而不同”，最大的竞争是能不能满足用户需求，为消费者服务。
高榕资本合伙人韩锐等人也在连线中表态，“被一个看起来似乎钱花不完的对手盯着是好事，因为这正是叮咚成长最快的时候，最害怕的是叮咚没有对手，自己发展了一两年后走上一条奇怪的道路。”
值得注意的是，这已经不是侯毅和梁昌霖第一次交锋了。
早在2021年12月6日，侯毅转发“盒马鲜生推出‘斩钉价’意在‘斩叮’”相关文章，称“面对生鲜行业多业态的激烈竞争，盒马同样有价格战的能力；既然打了，那就是长期战争......”
次日一早，梁昌霖就在朋友圈隔空回应：“商业竞争很正常，老二最大的梦想就是要拼死跟老大干一场”，并配上了叮咚买菜9月月活超盒马、名列中国生鲜电商榜首的第三方数据报告（QuestMobile），意指理解盒马试图挑战叮咚买菜的动作，但并未响应所谓“价格战”。
2022年1月，侯毅又在朋友圈发布叮咚股价截图，并配文“好惨烈，上百亿资金困在里面，几乎没有韭菜。好像一艘撞上冰川的泰坦尼克，大家都知道马上船要沉了，但是没有任何办法。靠价格补贴赢得竞争的时代结束了。”
据了解，侯毅之所以多次“炮轰”叮咚买菜，一方面或许是因为叮咚买菜的股价表现确实不佳，另一方面，双方都是从上海成长起来的生鲜电商，难免有所竞争。
数据显示，截至2021年12月，叮咚买菜在上海的前置仓已经超过100个，放眼全国共约1400个，面积约50万平方米；同期，盒马在上海也拥有了53家各种类型的门店，全国范围内仅盒马鲜生一种业态门店已突破300家。此外，双方在生鲜电商的全新领域也展开了激烈的竞争，比如近两年大火的鲜花、火锅食材、预制菜等多种品类。
但在盈利方面，两者又均未获得突破。
从叮咚买菜财报获悉，公司在2021年第四季度实现营收54.84亿元，同比增长72％，净亏损10.96亿元，较2020年同期的12.46亿元有所缩窄。2021年全年，叮咚买菜总营收同比增长77.5%至201.2亿元，净亏损同比扩大超2倍达64.29亿元。2019年至2021年，叮咚三年累计亏损额近115亿元。
对于何时能实现全面盈利，梁昌霖此前表示，类似于上海的盈利模式未来将扩展到整个长三角，力争在今年第二季度末实现长三角地区完全盈利，也力争在第四季度全国接近盈利。在此之前，公司现金储备有52亿人民币，足够维持运营。
盒马方面，据公开报道，盒马目前仅宣布过部分地区的成熟门店可以实现盈利，但暂未实现区域性盈利。今年年初，侯毅在内部信中表示，盒马已明确“多业态线上线下协同发展之路”，目标是从现在的单店盈利提升为全面盈利。
此外，两者内部还面临不同程度的动荡。
今年1月，叮咚买菜被曝出大裁员，包括采购、算法、技术等核心部门将优化20%-50%。彼时，叮咚方面回应称，消息不属实，个别变动属小范围公司正常组织资源调整。梁昌霖也曾辟谣，称上海市劳动监察部门实地调查显示，公司的员工流动与往年没有太大的变动。
几乎同一时间，有知情人士透露，阿里巴巴集团正在考虑为盒马鲜生寻求独立融资，拟估值为100亿美元，可能会在二月启动。对此，阿里巴巴表示不予置评，但不少业内人士认为盒马“独立”只是时间上的问题。
（App编辑刘萌萌整理）
关键词： 盒马鲜生
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