电灯泡是爱迪生发明的吗？是，但也不全是。
因为在爱迪生发明灯泡之前，至少有21个人也有过这个想法。
(资料图片仅供参考)
有学者将这种现象叫作“同步发明”。它从侧面印证，产生巨大影响力的突破性创新，与其说源自天才头脑的灵光一现，不如说源自日常创新的复利效应。因为，每一项创新，都源自其他创新的组合。你不能在事物未准备好时，将它发明出来。就像我们无法在蒸汽机时代讨论电力，也不可能在计算机未诞生时享受互联网。创新，会在条件完备时，自然发生。
而红杉中国，愿意支持创业者，为创新条件的完备，提供一份助力。9月-12月间，红杉中国开启「创新的复利」Sequoia Talk系列活动，16位红杉中国资深投资人与40+创新企业的创业者，将围绕科技与医疗两大核心议题展开探讨，从现实的点滴进步中，发现并探索面向未来的突破性创新。
文末有惊喜
我们处在一个多变的市场环境，但在变化中，科技这条主线越来越清晰。我们认为当下已经进入了一个科技主导的创业时代。在此背景下，没有人会忽视「创新」的价值，但从红杉中国的角度，我们也一直在思考几个问题：
第一、创新从哪里来。我们看过很多成功公司的案例，比如苹果、特斯拉等，看上去创新似乎是来自天才的大脑，但从红杉中国多年和企业打交道的经历来看，我们发现变革性创新并不是起源于一条简单的因果链条。它源自一个复杂的网络，是微小创新在迭代中产生了正向价值，并随着时间产生复利效应，最终进化成影响产业、影响社会的技术进步。
在当下环境下，我们更需要理性看待创新的起源、创新的规律，重视「日拱一卒」的力量，给创新更多耐心。这次我们活动邀请到了40多家红杉成员企业，他们是元宇宙、机器人、工业软件、云计算、创新药、脑科学、基因疗法等领域的创新企业，其中有近80%红杉中国都投资了两轮以上，像晶泰科技、DataVisor红杉中国首次投资都在2017年，到今年已经陪伴企业5年多的时间。
第二、我们能为创新做什么。创新是思想的组合、也是技术的组合，我们能做的是给创新要素更多互动的空间、更多维度的资源支持。
过去17年间，我们在人工智能、高端制造、医疗健康等深科技、硬科技领域的投资，已经超过红杉中国投资组合的 70%以上；我们的投资也越来越早期，红杉中国种子基金以最早机构投资人身份进入的项目，约占到了70%。我们非常关注这两个指标。
为了给企业全方位的发展支持，我们还构建了Sequoia Value+的赋能体系，覆盖初创赋能，品牌市场活动，人力资本，LP赋能与联合投资赋能，科技赋能，财务、风控及上市赋能几大模块，来支持企业全阶段的发展。这种对创新的支持，甚至延伸到了投资前。不久前，红杉中国发布了首个创业加速器YUÈ，就是希望寻找那些有创新技术、创新解决方案的创业者，给予他们实打实的创业支持。
今天，我们开辟「创新的复利」Sequoia Talk系列活动，也是希望打造一个创业者的在线交流生态圈，通过16位红杉中国科技、医疗等领域的投资人，与40多家创新企业的分享、交流，让更多人关注到这些企业在不同领域的创新探索，引发行业对于技术创新前景的探讨。
16位红杉中国资深投资人、40+创新企业创业者，围绕科技、医疗两大核心方向，覆盖元宇宙、工业软件、新能源、机器人、EV产业链、碳中和技术、脑科学、创新药、基因疗法、医用机器人等热点话题，红杉中国「创新的复利」Sequoia Talk，等你来！
我们希望「创新的复利」Sequoia Talk系列活动的探讨，能为你提供崭新的看待创新的视角，支持你找到自身技术发展的引爆点；也希望它能像太空望眼镜一样，带你探索百亿光年之外的秘境，持续强化技术对人的深切关怀。
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