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全球看点:长视频“三国杀”:优爱腾走向命运分野

时间:2022-07-24 15:53:46       来源:钛媒体

图片来源@视觉中国

有时候,化敌为友并非所有人的初愿,一如爱奇艺与腾讯视频。


(资料图片)

近期,有媒体报道,爱奇艺与抖音宣布达成合作,未来围绕长视频内容的二次创作展开探索。一直将版权视作“利剑”的爱奇艺,如今将其放入抖音“鞘中”,看上去很合适。

或许是为了“分享喜悦”,有媒体提到腾讯视频也在与快手接触,视频行业或将迎来“长短互助”的蜜月期。

谁料腾讯视频官方即刻出面辟谣,表示相关报道不实。态度坚决,不留揣测空间。腾讯视频不在乎打破其乐融融,仍站在曾经的立场,不管爱奇艺是否同道。

爱奇艺,腾讯视频,它们都曾是同站在专利战壕,与短视频平台坚定对抗的利益同盟;可是眼下,它们走上不同轨迹,寻找不同的答案。

于前者,利益是实打实的:打破专利冰河,当然不是免费的公益;二创内容获取更高流量,变现分红就有条件;部分看过二创反向来寻长视频,“苍蝇再小也是肉”。何必呢?各自让一步,矛盾就势解开了。

于后者,最难接受莫过承认长视频败了。失败不会殒命,也没有谁的出局,可从短视频成长的“太行王屋”,成了他人疏通专利管道的“皮搋子”,人家拿下利益的大头,自己只分蝇头小利,这游戏已经没必要继续。

一个想赚钱,一个想长远,终究到了命运的分野。

“翻脸”快过“翻书”

对腾讯视频而言,心里必然对爱奇艺“变脸”留有心理建设;可是当它出现时,还会有些措手不及。

2021年3月,曾有媒体报道,爱奇艺已经起诉B站侵权。面对问询,爱奇艺官方回应确有此事。当时,这被称为“常规的维权”。

具体有多常规?一个月后就有了表现:爱奇艺联手腾讯视频、优酷视频,以及超过70家的影视传媒机构发布联合声明,表示抖音、B站等平台大量存在的二创视频构成侵权。

同年4月底,维权团队继续扩大,优爱腾联手超过500位艺人共同发布倡议书,要求短视频平台下架侵权视频,抵制剪辑、切条、搬运等行为。

“团结就是力量”,迫于外部的压力,抖音与快手都启动版权“整风运动”。

官方发布信息,截至2021年7月抖音下架侵权视频23215条,封禁141719个违法账号投稿功能;同期,快手共下架违规视频20316个,永久封禁帐号2567个。

吃饭、睡觉,法庭上告一告,短视频曾以摧枯拉朽之势,重塑用户使用习惯;这是少有的一次长视频的奋起反击,而且最终结果让双方都能接受。

不过到年底时候,画风突然改变。

参加去年11月举行的第四届虹桥国际经济论坛时,爱奇艺创始人龚宇坚定表示,短视频的拆条、二创、解说内容,还是“新型的盗版”;

可是在谈到新时代的内容生态,他提出了“苹果园”的概念——“围绕在线版权内容”进行布局,形成覆盖视频、音频、知识付费、电商、游戏、金融等内容链条的生态闭环。

直白些讲,爱奇艺已经不想“为了长而长”:版权要成为基础架构,成为其他内容形式成长的温室。倘若剪辑、切条、二创能够迈过版权的屏障,他不介意“苹果园”里多些“果子”。

他不想让爱奇艺站在原地,总要有所发展才能有更大的想象空间。否则爱奇艺的存在,当个绊脚石赚不到多少钱。

就在此时,强势的短视频一方,开始不断向长视频平台递出橄榄枝。

今年3月,抖音与搜狐达成二创版权合作,西瓜视频和今日头条获得了《法医秦明》、《匆匆那年》、《他在逆光中告白》等高价值IP的二创授权。

强势的短视频企业,开始收编弱势的长视频企业,从长视频行业的尾部寻找突破口逐个击破,不断消解维权团队的合力。逐步向上,清除优爱腾的障碍,只是时间问题。

也许是看破了格局,爱奇艺放弃继续抵抗,选择投入抖音的怀抱。

在专利阵线上,爱奇艺和短视频斗了很多年;可是从态度转向到投怀送抱,中间连一年时间都不到。从这“退群”的速度,不难发现其转变之坚定。

打不过就加入

有报道表示,早前抖音和优酷有过接触。奈何没谈拢,最终被爱奇艺顶包。如此看来,曾经坚固的“维权三人组”,其实没有想象中那样牢固。

其实谁愿意背上“反水”的骂名?要不是想过好日子,爱奇艺怎会遁形。

参考爱奇艺发布截至2022年3月31日未经审计财报,一季度在线广告收入13亿元,同比下降30%;内容发行收入6.261亿元,同比下降20%;其他收入8.422亿元,同比下降12%……

满屏的下滑,管理层自然压力山大。想要扭转局面,必须“降本增效”。

“降本”并不难,总能找到挤一挤的空间。

第一刀先砍掉“多余”的员工,有媒体统计,市场、投放、渠道等部门裁员比例在超30%,爱奇艺研究院、游戏中心等部门员工所剩无几。到2021年底裁员人数约3000人,省下约6亿元。

与此同时,能不做的综艺,能不买的剧集,能停尽停了:去年一季度自制网综还有6部之多,今年同期只推出《好运梦想之墙》一部作品;去年还上线剧集43部,今年只有35部,降幅18.6%。

相比其他手段,涨价是最直观、最方便的“增效”。2021年12月,爱奇艺率先提高会员订阅服务价格。用户没有规模流失,带动会员服务收入增至45亿元,同比增长4%。

虽骂声一片,但的确是增收好手段。以致不久后,腾讯视频与优酷争相效法——苦苦用户,担些骂名,快速增加收益,生意不亏。

(数据来源:公开信息)

番“闪转腾挪”,爱奇艺一季度营收达到73亿元,基于非美国通用会计准则财务指标(non-GAAP),终于有了3.3亿元的运营利润,首次实现季度盈利。

此一番开源节流,迅速带来一波行情,让爱奇艺的股价从发布季报(5月26日)时的3.71美元/股增至5.19美元/股的阶段(6月8日)高点,涨幅接近40%。

历经多年的亏损,只是在盈利水面上呼吸一口气,就获得如此回报,那感觉很奇妙。爱奇艺期待,也需要保持这种感觉。

可是人还是要用,剧还是要拍,会员费不能总是涨,成长终究还要依靠产出,如此提质增效终非长久之计。左右环顾,现成的武器也就是专利了。

公开数据显示,这么多年来,为了筑起版权围墙,优爱腾三家公司支付的成本已达千亿级。面对短视频已成大势的格局,高筑围墙的目的,到底是成为竞争对手无法逾越的天堑,还是自己争取商业回报的工具?

这个问题,优酷、腾讯视频还在思考,爱奇艺想通了:只要能卖个好价钱,到达心理底线,生意就能做。

于是“邦分崩离析”,爱奇艺走出围城。

鸡肋

明明是赚钱的游戏,爱奇艺想通了,为何优酷和腾讯视频就想不通?这难得的规范长短视频“楚河汉界”的机会窗口,顺坡下驴多好。

其中的原因,还是要从公开信息找答案。

报道显示,双方对解说、混剪、拆条等短视频二创形态做出具体约定,为这些内容划定了“规定动作”;

随即爱奇艺向抖音授权内容资产,均为拥有信息网络传播权及转授权的长视频内容,用于短视频创作。

换言之,在这次合作中,爱奇艺扮演的角色类似于“审核通道”。按照双方都认可的框架,爱奇艺就能授权;内容呈现、引流、嫁接商业服务等环节,都将在抖音平台发生。

经过此番合作,爱奇艺的专利池帮助抖音规避风险,类似于提供可靠的基础设施;然而具体落实增值服务,实现流量与商业回报双丰收,都是在抖音平台发生。

或许按照双方的约定,在抖音平台兑现后,爱奇艺有条件获得部分收益,可是能有多少呢?要知道,建一条高速公路收过路费,无论回报周期还是收入额度,都比不了满载货品穿梭其中的货运公司。基础服务的回报率,远比不上增值服务赚的钱。

那感觉,腾讯曾经有过:铁塔公司成立前,每年三大运营商耗资千亿元用于基础设施建设。通话线路畅通,信息服务顺畅,可是最终被微信提供的语音通话与图文发送功能所替代。

运营商扮演着线上数据的“养路工”,却让互联网企业赚了盆满钵满。

如今,短视频服务商要扮演曾经的微信,让腾讯视频去扮演提供基础设施的运营商,这生意很亏。

当年花那么多钱建立版权围墙,腾讯视频的理想盈利模式有很多:垄断优质内容赚取高额的服务费,抬高会员费用提升整体营收,多卖些广告给僧多粥少的市场……反正不会是收“过路费”,它太“鸡肋”了。

所有参与者中,优酷大概率是“看破不说破”——专利放在那里闲置,不会产生高额的回报,于是愿意和抖音沟通;可是设定一套规定动作就开始收租,对不起这些年辛苦的积累。

两者权衡之下,最终愿意与抖音就合作细节沟通;只是那些爱奇艺能够接受的条件,终没有冲破优酷的底线遂只能放弃。

至于规范行业新格局,有什么好处?还不是为这些短视频企业服务,创造有利于它们成长与兑现的生态环境,让它们分得利益的大头,自己分得少量的回报。有意思吗?没有。

当然,时间的消磨是可怕的。它已经打败了爱奇艺,腾讯视频与优酷又能坚持多久呢?

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